Tag Archives: Governance

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Role Games Board Assessment: cinque simulazioni per mettersi alla prova in consiglio

Role Games Board Assessment: cinque simulazioni per mettersi alla prova in consiglio

Come si comporta un futuro consigliere non esecutivo quando la discussione si fa complessa? Come interagisce, contribuisce e influenza gli altri?

Board Ahead lancia i Role Games Board Assessment: cinque simulazioni di board pensate per osservare da vicino queste dinamiche, in un contesto realistico e dinamico.

Le situazioni che affronteremo:

  • Pacchetto retributivo per un manager neoassunto
  • Gestione dello stress finanziario: l’opzione della ristrutturazione stragiudiziale
  • Subentro nella gestione dopo la sospensione di consiglieri esecutivi
  • Finanziamento bancario o emissione obbligazionaria per sostenere gli investimenti
  • Fusione o acquisizione di un concorrente con un più ampio set di linee di business

Gli osservatori saranno tre professioniste di grande esperienza:

  • Cinzia Angeli, Strategist, Organizational Board Member e Business Coach
  • Lorena Ponti, Corporate Restructuring Specialist, Board Member e Business Coach
  • Marilena Viotto, Founder di FENIX-GROUND, Organizational Effectiveness Advisor, Board Advisor ed Executive Coach ICF ACC

Un’occasione concreta per sperimentare le dinamiche di un consiglio di amministrazione e ricevere un feedback qualificato sul proprio stile di contributo.

Board Ahead, incubatore e acceleratore delle competenze dei board member.

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Patrimoniale e imprese: perché la stabilità fiscale è un tema di governance

Patrimoniale e imprese: perché la stabilità fiscale è un tema di governance

Il dibattito sulla patrimoniale riporta al centro un tema decisivo per il sistema economico: il rapporto tra fiscalità, risparmio, investimenti e fiducia. Una tassazione sul patrimonio, soprattutto se percepita come misura straordinaria o emergenziale, rischia di produrre effetti distorsivi sul comportamento di famiglie, imprese e investitori.

Dal punto di vista della Corporate Governance, la stabilità fiscale non è un elemento secondario. Le imprese pianificano investimenti, crescita, operazioni straordinarie e politiche di capitale sulla base di un quadro normativo prevedibile. Quando il contesto fiscale appare incerto, aumenta il costo del rischio e si riduce la propensione a investire nel medio-lungo periodo.

Il tema non riguarda soltanto l’imposizione patrimoniale in sé, ma la qualità complessiva delle politiche economiche. Una governance pubblica efficace dovrebbe favorire attrazione di capitali, sviluppo industriale, innovazione e consolidamento delle imprese, evitando interventi che possano incentivare la fuga di risorse finanziarie o ridurre la competitività del Paese.

Per le aziende, questo scenario richiede consigli di amministrazione più attenti alla gestione del rischio fiscale e regolatorio. La fiscalità deve essere letta non solo come costo, ma come variabile strategica capace di incidere su investimenti, struttura finanziaria, remunerazione del capitale e relazioni con gli stakeholder.

Board Ahead interpreta questi temi come parte integrante della cultura della buona governance: creare valore sostenibile significa anche saper operare in contesti complessi, preservando equilibrio tra crescita, responsabilità e solidità finanziaria.

Leggi l’articolo completo: 👉 Patrimoniale, proposta sbagliata